Kategori: Socialt entreprenörskap och hållbar utveckling

  • Pioneer of the Year – För framtiden i Socialt Entreprenörskap

    Samhällsentreprenörskap är något som alltid legat mig nära hjärtat, men är också en passion jag försökt att släcka då jag ännu inte sett hur jag ska få mig själv/andra att tjäna pengar på det. Fortfarande är friktionen för stark, och allmänt behöver individer övertalning till att förstå värdet i samhällsentreprenörskap.

    För drygt en vecka sedan ringde en av mina förebilder inom socialt företagande, Sebastian Stjern, och undrade jag var upptagen den helgen eller om jag kunde hänga med till ett slott och coacha deltagarna i Pioneer of the Year 2011. Självklart tackade jag ja till det! Pioneer of the Year är en tävling startad på initiativ Sven Heijbel, i samarbete med Global Focus, British Council, The Hub, WWF, CongressEA och 4potentials, med syfte att uppmärksamma och lyfta individer inom hållbart företagande. Såhär beskriver de själva tävlingen:

    ”Pioneer of the Year är ett ungdomligt tävlingskoncept designat för att stimulera framväxten av socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbara företag. Detta gör vi genom att ge tio extraordinära individer en unik möjlighet att utveckla sina affärsidéer tillsammans med etablerade entreprenörer på Ulriksdals slott utanför Stockholm. Tre av dessa talanger belönas med ett stimulanspaket bestående av startkapital, experthjälp, kontorsplats samt globala affärsnätverk som skall underlätta för de nystartade bolagen att skaffa sina första kunder.”

    Helgen på Ulriksdals Slott gick ut på att ge finalisterna så mycket coachning som möjligt för att ge dem en kickstart på sitt arbete med att bygga långsiktigt stabila företag. Sammanlagt anordnades 100 coachingsessioner mellan de 10 finalisterna och oss 10 coacher. Jag som varit med på ett gäng liknande event/tävlingar måste säga att det var ett sjukt bra upplägg, och vilket gäng vi var!

    Störtskönt gäng!

    Främst kretsade diskussionen under helgen kring hur lönsamhet kan skapas sociala företag samt hur fler framgångsexempel ska kunna födas. Idéerna och kunskapen är det inte brist på, men hållbara affärsmodeller som bygger långsiktigt stabila företag är mer sällsynta. Å ena sidan bör verksamheten vara ideell för att potentiella kunder byråkratiskt korrekt ska kunna/vilja investera i den typen av produkter/tjänster, men å andra sidan bör verksamheten vara kommersiell för att få investerare och kunna växa ytterligare en dimension, attrahera riskkapitalister och duktiga yrkesmänniskor.

    Många av denna typ av företag och dess individer kommer dessutom från en rörelse där vanan att betalt inte finns eller där man inte ”får” skryta över sin egna genialitet. Under mina coachningssessioner fokuserade vi därför på att sälja. Vi diskuterade svårigheter/möjligheter i att ta sälja samt hur finalisterna kunde hitta nya kunder. Jag kunde inte hålla mig borta från att diskutera marknadsföring, främst på webben, och blickade även över några av deltagarnas hemsidor. Jag lärde mig mycket av deltagarna om sociala affärsmodeller och kunde förhoppningsvis ge minst lika mycket tillbaka.

    Vem vann då?

    Det var  (Bollnäskillen) Andreas Liljedhal och Worldfavor.com tog som tog hem titeln som årets Pionjär i Pioneer of the Year 2011. Worldfavor gör mig alldeles varm inombords och får mig att tänka ”Ahoum” – Klockrent expempel på framtidens tjänst och dessutom hur friktionen för denna typ av frågor kan minskas!

    Detta är Worldfavor:

    …och såhär använder DU Worldfavor:

    Eftersom jag tycker Worldfavor-gänget är kanoners och förtjänar ytterligare uppmärksamhet kommer ett utförligare inlägg om dem senare. Då förhoppningsvis med Andreas ord om Worldfavors omfattande framtidsvisioner. Håll tillgodo!

    Lyckligtvis gav de tävlande mig nya tankar kring hur vi kan jobba med samhällsförändring samtidigt som vi tjänar pengar, och jag vet att jag kommer jobba på det sättet inom en snar framtid. Jag förstår svårigheterna denna typ av företag står inför men ser ändå att vi har en ljusning framför oss. Tack för att jag fick vara med och återväcka detta sprudlande intresse inom mig, som legat gömt sedan flytten till storstan! Skönt att veta det finns sådana grupper/organisationer även i Stockholm!

    Kör hårt allesammans, deltagare och coacher!

    Bildkällor:
    Gänget: Pioneer of the Year
    Vinnare:  Sebastian Stjern

    Övriga tankar; Än en gång fann jag mig själv att vara nästintill yngst i sammanhanget – både bland de coacherna men även de tävlande. Hur kommer sig detta?

  • Det goda och onda – begreppen socialt och företagande

    gottont_71496378.jpg
    Jag vill börja med att tacka Christian R och Sebastian Stjern för er diskussion under mitt inledande inlägg i temat. Kort sammanfattar jag det som att: Christian R menar att du i beskrivningen av en social entreprenör och kan ta bort begreppet ”social” och du får även beskrivningen av en entreprenör. Entreprenörskap har alltid gjort samhället gott och är därmed inget nytt under solen – syftet för företagandet är att tjäna pengar. Sebastian Stjern menar däremot att det går att göra bådeoch; Tjäna pengar och hjälpa andra utan bistånd.

    Även Emre förklarar det bra när han säger:
    ”Socialt entreprenörskap handlar om att ha en, i mina ögon, en livslång vision om hur man kan undanröja social misär och med kreativa idéer skapa sociala förutsättningar för att t.e.x skapa jobbmöjligheter och valmöjligheter för andra.”

    Vem har rätt? Jag vet inte, kanske bror det på hur man vill se på det.

    Kanske väljer man att tro Wikipedias definition vilken lyder:
    ”Sociala entreprenörer är personer med innovativa lösningar på samhällets mest angelägna sociala problem. De är ofta ambitiösa och uthålliga personer som tar itu med de viktigaste och mest brännande samhällsfrågorna och hittar nya idéer för genomgripande samhällsförändringar.”
    Innovativa lösningar på samhällets problem, ambitiösa och uthålliga alltså.

    Jag försöker diskutera med min barndomsvän Ida (som snart startar sin blogg om att vara ung, passionerad och varumärkesintresserad i musikbranschen i syfte att dela med sig av spännande praktik och livet bakom konsertscenen) eftersom jag tycker minnas denna diskussion vara aktuell under en lektion i gymnasiet. På frågan ”Minns du vad vi fick lära oss om hållbar utveckling?” svarar Ida ”Jag minns mest att det var oljan som styrde världen, det var allt vi pratade om på internationella ekonomin.. nej, det där har du fått från samhälle lektionerna”

    Samhälle vs. Ekonomi. Två olika institutioner för mig som lever i den akademiska världen. Börjar dessa flätas samman? Länge har företagare betraktas som oempatiska och ekonomiskt resultatinriktade (min personliga uppfattning säkert några delar) men genom att sätta begreppet ”socialt” framför blir företagandet ok och uppskattat av fler kretsar – därför sker dess utspridning.

    Social ekonomi är även ett begrepp jag hör allt oftare. Tillskillnad från den traditionella företagsekonomiska vinstmaximeringen handlar social ekonomi enligt wikipedia om:
    ”Organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående från den offentliga sektorn. Företag organiserade enligt dessa priciper kallas i vissa sammanhang för sociala företag.” Vackert, något som attraherar fler – eller hur?

    Så: Är det någon skillnad på socialt företagande och företagande? Min föreläsare idag sa det bra när han förklarade varför affärsutveckling inom vissa områden blir trendigt:
    När det är ett problem som råder i världen flyttas idéer runt till ett företag kommer med en lösning”
    Jag tolkar det som; Nej, socialt företagande är samma sak som företagande. Något är fel på vår värld (eller det kanske det alltid varit), den sociala klyftan växer ständigt mellan och har blivit mer påtaglig med den passerade finanskrisen. Ett problem, som fått följe av en mängd idéer, har cirkulerat och nu börjat snappats upp av entreprenörer som förverkligar dem genom nya affärsmodeller. En trend inom affärsutveckling likt alla andra.

    Men nu har jag en personlig åsikt. Socialt entreprenörskap is the shit. I sökandet av det sociala entreprenörskapets grundstenar finner jag två pågående projekt: Play for Change och Jordens Bästa Affärsidé. Investeringar i projekt som kommer göra förändring, hållbar utveckling är vad det handlar om. Att investera i nationella och internationella projekt som skapar bättre liv för berörda individer som ger långsiktig återbäring – samtidigt som du själv kan tjäna pengar.

    Jag välkomnar med öppen famn alla nya sociala entreprenörer!

    Som avslutning på temat tycker jag att Sebastian Stjern förklarar det bra i sitt inlägg ”Varför göra mer än att betala skatt?” Läs det!

    Det var tätt mellan uppdateringarna nu. Syftet: I’m a blog-addict som måste försöka att få sitt PM i Glokalisering klar till på måndag. Tur är att jag nästan är lika förtjust i ämnet som att blogga. Over and out!

  • Socialt entreprenörskap enligt Emre Gürler

    emre_71484033.jpg
    Nu återgår vi till veckans tema: Socialt entreprenörskap. Trots en intressant diskussion under mitt tidigare inlägg har jag svårt att diskutera dess grundstenar. Därför tar jag hjälp av en fellow EBDare för att få veta vad socialt entreprenörskap kännetecknas utav samt hur det kommer sig att man väljer att ägna sig åt socialt entreprenörskap. Emre Gürler driver, vid sidan av sitt arbete som Commercial Manager på Hyper Island, Africa’s Potential genom vilket de hjälper organisationer med kunskap att driva projekt i Afrika för att stötta lokala entreprenörer i Afrika.

    Vad är din bakgrund?

    Innan jag började att studerade vid EBD-programmet så hade jag hunnit averka 3-4 år inom Media-branschen, bla så hade jag jobbat som Projektledare inom Bonnier koncernen (Bonnier Tidskrifter och Expressen), där jag bla drog igång Feber.se år 1999, som var dåtidens största Pop-relaterade online magasin i Sverige. Det var en otrolig lärorik tid att jobba inom IT-boomen, att jobba minst 13-14 timmar per dag var ingen ovanlighet precis…som en hungrig 20-åring så ville man inget annat än jobba hårt, jobba ”låånga och många timmar var sexigt” på den tiden.

    Hur kommer det sig att du gör det du gör?

    Drivkraften bottnar nog i en enda mening. Om du har bott i ett fattigt land en längre tid och du verkligen ”ser” problemet framför dig, samtidigt så ser du en lösning på problemet, så är det omöjligt att sova gott om natten om man inte AGERAR !

    Allt startade egentligen när jag kom hem efter min utbytestermin i Macau 2006, då hade jag ”avverkat”, bott/jobbat/studerat i 3 kontinenter och tänkte att jag kan för fan inte skriva min examensuppsats i en dammig och oinspirerade miljö som Växjö Universitets bibliotek (inget ont om det nya Kaféet dock), väl hemma från Kina så såg jag över mitt nätverk och talade med mina gamla EBD kompisar som pluggade på Chalmers School of Entrepreneurship. Dom hade rätt mycket pengar och sponsorer och ville installera ett sol-cellsprojekt i byn Bubulo i den östra delene av Uganda. Jag drog med mig en EBD-kamrat och vi fick senare MFS-stipendiet. Vi gjorde vår examensuppsats som handlar om hur man identifierar karaktäristiska drag av vad en klassisk entreprenör bör ha för att kunna genomdriva en högteknologisk lösning med hjälp av solceller, som kan bidra till fattigdomsbekämpning. Resultat: Efter några månaders tungt jobb i byn och de facto att Chalmers senare kom ner och installerade solcellspanelerna, så lever projeketet än idag och mer än 150 jobb skapades och mer än 3 000 människor om dagen får dagligen vatten från en nybyggd vattenstation som drivs av solcellspanelerna/solcellsfältet.

    Just idag så fokuserar jag på den Rwandiska marknaden och ”match-make” Rwandesiska entreprenörer med svenska företag för att öka handeln mellan sverige och Östra-Afrika. Befinner mig i en intensiv period just nu då jag lär känna all Öst-Afrikanska ambassadörerna, svenska politiker och ministrar, samt svenska företag för att mer eller mindre visa på att det finns oerhörd stor potential i Östra-Afrika. Vad tror du själv blir nästa emerging market? Jag är tillsammans med dom Öst-Afrikanska ambassadörerna och ett antal utvalda affärsmän/kvinnor i Sverige med i ett affärsnätverk som heter AFBUS. Vi kommer att tillsammans med Swedfund turnéra under 2010, till 4-5 olika svenska städer för att ”väcka liv” i svenskt näringsliv, för att öka kunskapen och kommunicera den stora potentialen i Östra-Afrika (inkluderar alltså Tanzania, Uganda, Rwanda och Kenya).


    Vad är socialt entreprenörskap enligt dig? Vad är skillnaden på bistånd och socialt entreprenörskap?

    För mig handlar det om att jag ser att ”lilla jag” kan skapa så mycket från så små resurser.

    Bistånd passificerar och undanröjer entreprenörskap. Africa’s Potentials slogan lyder ”Why boosting African entreprenerus is superior to aid!”. Socialt entreprenörskap handlar om att ha ett, i mina ögon, en livslång vision om hur man kan undanröja social misär och med kreativa idéer skapa sociala förutsättningar för att t.e.x skapa jobbmöjligheter och valmöjligheter för andra. Detta är som sagt något som jag kommer driva i minst 30 år. Call it a life-conviction!

    Många pratar om socialt entreprenörskap; Vad tycker du om den nuvarande hypen? Vad handlar det egentligen om?
    Jag vill gärna tro att den är ärlig, enda sättet att se om ”hypen” ger något är ju att se till resultaten som de Sociala Entreprenörerna skapar. Allt handlar i slutet om resultat. Vad har du gjort? Vad genererade projektet/företaget?. Om du lyckas skapa jobbmöjligheter och valmöjligheter eller skapa förutsättningar för andra människor att växa, så är du väl förtjänt av ”rampljuset”.

    Följ gärna Africa’s PotentialFacebook och Twitter. Läs även Emres inlägg på se-forum.se.

  • Samhällsentreprenör eller social entreprenör?

    social-entreprenr_71004511.jpg
    Det bästa med att vara student är att du inte behöver kunna allt. Det behöver du visserligen inte senare i livet heller, men det är helt legalt att känna efter inom vilka ramar dina intressen faller samt undersöka vad olika ämnen involverar. Jag söker ständigt efter områden som intresserar mig samtidigt som jag försöker definiera mina grundvärderingar. Gemensam nämnare funnen än så länge är ”utveckla” och ”nytänkande”.

    Jag vet att jag skulle kunna starta upp ett företag, jag vet att jag vågar ta risken bara jag funnit min idé. Men jag vill ännu inte kalla mig entreprenör. Vad som däremot alltid varit känt för mig är samhällsentreprenörskap – viljan att utveckla, förbättra samhällsfenomen och förändra attityder. Redan när jag var 9 år skrev jag demonstrationsplakat och ”hjälpte till” att organisera olika event när Bollnäs Sjukhus skulle läggas ned. Numer brinner jag för att förändra attityder mot företagande genom att uppmuntra till entreprenörskap och inspirera till drivkraft.

    Någon nytt för mig är socialt entreprenörskap. Detta har jag hittills upplevt som väldigt avlägset för mig – innan jag kan hjälpa andra måste jag ordna en stabil tillvaro för mig själv. Visst upplever jag att socialt entreprenörskap är något mycket väsentligt för alla inblandade parter, samtidigt som att det är ett fenomen på uppgång, men insikten om potentialen och mina intressen i det har jag ännu ej funnit.

    Men på sistone har jag fått tänka om en gång eller två; Utvecklande och nytänkande nämnde jag ovan. Finns det något område som är så nytänkande eller har samma utvecklingspotential som detta? Hunger och vilja att förändra med en stor dos passion, behov av att hitta nya sätt att skapa hållbar utveckling – det är vad det grundas i.

    Detta är vad jag undersöker den här veckan – Vad är socialt entreprenörskap och hur skiljer man det från samhällsentreprenörskap? Hållbart företagande eller bistånd? Hur kan vi rädda världen?

    Hjälp mig hitta svaren.