Kategori: Julkalendern

  • Lucka 12 – Sebastian Stjern, The Fair Tailor

    Sociala entreprenörer gör gott för andra medan de driver sin verksamhet. De tar ansvar, skapar rättvisa i framtagandet av deras produkter och gör gott för det sociala sammanhanget. Sebastian Stjern bakom The Fair Tailor, som i dagarna lanserade sin hemsida för rättvist producerade skräddarsydda skjortor på nätet, berättar om varför han är en social entreprenör.

    Jag heter Sebastian Stjern och jag har gjort hoppet från ingenjör i fordonsbranchen till producent av rättvist producerade skräddarsydda skjortor på ett år. Mina föräldrar hade ett eget företag, så jag har präglats starkt av entreprenörskap. Som en form av motreaktion valde jag att utbilda mig till civilingenjör. För att bli något helt enkelt. Jag började arbeta som konsult, de två sista åren som teknisk projektledare på Volvo och Saab. Men trots en bra lön kändes det inte som att det var detta jag ville hålla på med. Jag drabbades av 80-talistsjukan – 40årskris när jag var 28. Fordonskrisen och Venture Cup var det som gjorde att jag till slut tog steget ut i det okända. Nu driver jag ett företag som heter The Fair Tailor och som säljer rättvist producerade skräddarsydda skjortor, handdukar i ekologisk egyptisk bomull, manschettknappar av återvunna kretskort med mera.

    Det jag anser vara viktigast som entreprenör är nyfikenhet. Att man vill lära sig mer och att man aldrig slutar ställa sig frågan: Hur kan det här göras bättre. Det handlar inte om att komma på de stora idéerna. Ärligt talat bygger väldigt få företag på någon helt unik tanke. Finns det något som fungerar i ett annat land? Kan vi göra det här? Defrågorna kan vara allt som krävs för att lyckas. Dock oftast ihop med hårt arbete…

    Jag älskar att komma på smarta lösningar. Lösningar som ger payback i flera led. Ett exempel är när det gäller marknadsföring. Vi arbetar med en organisation i Nepal, Child Watabaran, som bland annat driver barnhem och skola för gatubarn. De tillverkar våra skräddarsydda skjortor och tjänar pengar på varje skjorta som säljs. När vi nu ska marknadsföra oss funderade vi på hur våra pengar skulle göra mest nytta. Det slutade med att vi startade en grupp på Facebook där vi skänker en krona till Child Watabaran för varje person som går med i gruppen. På två veckor fick gruppen 2000 medlemmar. Och den fortsätter att växa. Vi når personer med vår marknadsföring. Child Watabaran får pengar direkt in i sitt flickhem. När marknadsföringen kommer igång kommer Child Watabaran få in ännu mer pengar till sitt arbete med gatubarnen. Att nå en person kostar oss en krona samtidigt som hela den kronan hjälper gatubarn i Nepal.

    Som avslutning vill jag säga att saker kommer gå fel när du startar och driver företag. Fabriken brinner ner, båten sjunker, konkurrenten kommer ut med en ny produkt, leverantören levererar inte. Allt kan och kommer hända, men det är ingen fara. Det gör inget om du blir förbannad men fundera på hur du vänder på det? Vad för positivt kan komma ut av det här? Hur kan du rent av tjäna på det?

    Kan du tänka så är jag övertygad om att du kommer att lyckas med det du tar dig an. Lycka till!

    /Sebastian Stjern
    The Fair Tailor – Rättvist producerade skräddarsydda skjortor på nätet
    sebastian-stjern_64371815.jpg
    Entreprenörsbloggen har du kunnat följa när Sebastian och hans fru Lina när idé blir verklighet. Igår lanserades www.thefairtailor.com och det går nu äntligen att beställa skräddarsydda skjortor med socialt ansvar. En perfekt julklapp?

    Glöm inte att gå med i deras Facebookgrupp där de skänker en krona till gatubarnen i Nepal för varje ny medlem.

  • Lucka 11 – Gustaf Oscarson, nyttforetag.com

    Det är ytterst få som lyckas nå framgång, vi får ofta jobba hårt för att nå våra mål. Vi kan inte vara experter på allt – men vi kan lära av varandra. Gustaf Oscarson, grundare nyttforetag.com, har skrivit boken Mind your own business i vilken 50 st entreprenörer delar med sig av sina framgångstips. Han vet vad som särskiljer de som lyckas.

    Gustaf Oscarson, vem är du?
    Jag är civilekonom och journalist – men har i hela mitt liv drivit projekt utan att ha drivit dem som företag. Först efter min utbildning (där det inte snackades speciellt mycket om entreprenörskap) insåg jag att det var företagare jag ville vara. Efter att ha drivit ett mindre företag ett tag insåg jag att det saknades en riktigt bra sajt för småföretagare – och då byggde jag nyttforetag.com. Sedan har det rullat på i ett rasande tempo med böcker, event, föreläsningar ets inom entreprenörskapsområdet.

    Vad gör dig till en entreprenör?
    Jag har alltid drivit projekt – det ligger i min natur- och jag älskar att dra igång nya saker. Dessutom har jag en jäkla energi, jag vill att det ska hända mycket omkring mig och trivs bäst när det är full fart. Men det som framförallt gör mig till entreprenör är nog viljan att åstadkomma något. Jag ska ju använda min tid till något, och då kan jag lika gärna se till att åstadkomma så mycket som möjligt.

    Vad driver dig?
    Att hitta idéer jag tror på och förverkliga dem. Jag är definitivt ingen förvaltare.

    Vad handlar din bok Mind Your Own Business om?
    Jag har intervjuat 50 av landets främsta entreprenörer och låtit dem ge sina viktigaste framgångstips. Vi pratar om allt från Sven Hagströmer och Bert Karlsson till Kajsa Bergqvist och Laila Bagge. Det är en fantastisk inspirations- och kunskapskälla. Varför uppfinna hjulet när man kan lära sig av dem som redan har lyckats – det är enda genvägen till framgång. Boken har blivit en fantastisk succé!

    Vad har de entreprenörer du träffat gemensamt?
    Framförallt 3 saker: Fokus, förmågan att hela tiden gå utanför komfortzonen och att de hela tiden ser möjligheter där andra ser problem. Drivkraften är olika – det kan vara allt från bekräftelsebehov till revanschlusta.

    Vilken entreprenöriell egenskap väger tyngst?
    Enkelt, förmågan att genomföra idéer. Det finns tusentals bra affärsidéer men få entreprenörer som kan göra något av dem.

    Kan alla bli entreprenörer?
    Nej, tippar att 95 % av svenska befolkningen är för lata/omotiverade för att göra den uppoffringen som krävs. Det krävs en enorm passion, fokus och motivation för att lyckas som entreprenör. Dessutom måste frihet vara drivkraft snarare än trygghet. Och de flesta svenskar är verkligen trygghetsnarkomaner.

    /Gustaf Oscarson
    Nyttforetag.com och Mind your own business
    gustaf-oscarson-tgim-212×300.jpg
    Foto: nyttforetag.com

    Gustaf Oscarson är entreprenör och författare. Han är grundare av företagarsajten nyttforetag.com och inspirationskonceptet Driva Företag. Mind Your Own Business är hans tredje bok. Gustaf är också känd från SVT:s Draknästet.

    Läs mer om Gustaf och inspireras på Nyttforetag.com
    Och beställ boken i julklapp mindyourownbusiness.nu

  • Lucka 10 – Stefan Johansson, Nätverket SIP

    Det är ett stort kliv mellan att ha en idé till att faktiskt genomföra den, entreprenör eller ej. Du ska inte bara ha tid, resurser och ork – du ska även ha självförtroende och självkänsla. Stefan Johansson, Nätverket SIP, har fått många personer att förverkliga sina idéer genom att driva projekt och företag. Just nu arbetar han med utbildningen Samhällsentreprenörer.

    Det är jobbigt att engagera sig, ta initiativ, kämpa, vara modig och vara en igångsättare. Det är inte många människor som klarar av det och man kan fundera lite på varför det är på det sättet. För visst känns det som en självklarhet att man borde vara sådan men hela tiden får man utkämpa det där kriget inom sig själv. Att behöva putta in energi för att få energi. Det är ju så mycket lättare att bara sätta sig framför TVn och kolla på de där underhållande serierna eller bara hänga på när någon annan tar ledarskapet så att man på säkert avstånd slipper ansvar och press så som det blir för ledaren.

    Så vad handlar det här egentligen om!? Det här med entreprenörskap, igångsättare eller att vara en försökare? Jag tycker inte det är så mycket av en egenskap egentligen. Jag tycker inte man är entreprenör som person och inte direkt heller att man kan lära sig bli eller vara det. Nä, för mig handlar det mycket om att man ska orka av att vara det och att komma till insikt om vad själva grundproblemet är. Vad i mig själv är det som gör att jag inte tar initiativ eller kör på och tar risker? VAD är det som jag är så rädd för egentligen!?

    Vad jag vill komma till är att om man vill jobba igång entreprenörskapet i sig själv så är det två grejer man ska angripa med full kraft! Dels är det självförtroendet och dels självkänslan. Där har vi ofta knutarna som behöver lösas upp. Det är genom att tro på sig själv och sin förmåga man vågar. Det är genom att man tidigare har lyckats med andra saker som man tror att man kan lyckas igen. Varje person, varje människa borde göra en inre resa och faktiskt ta reda på lite okända saker om sig själv och jag kan lova det dyker upp en och annan överraskning.

    Så mitt råd till alla världens människor är att börja att bläddra i tidningar med fokus på personutveckling. Gå på inspirerande föreläsning. Fundera kring vem du är i olika situationer och vem du vill vara. Se ditt önskade framtida läge och sträva ditåt! Omge dig med positiva människor som hejar på och stödjer dig! Säg aldrig nej till chanser som tycker är läskiga men som du vet kan utveckla dig.

    /Stefan Johansson
    Kurssamordnare, Samhällsentreprenörer
    www.samhallsentreprenorer.se
    stefan-sip_64107210.jpg
    Stefan Johansson är en av grundarna till Nätverket SIP. SIP står för ”samhällsförändrig i praktiken” vilket är vad de arbetar med genom att driva olika projekt. Inom Nätverket SIP driver de projekt, stödjer föreningsverksamhet och arbetar med uppdrag. Nätverket SIP har en spännande verksamhet inom massor av ämnen; Några exempel är kultur, entreprenörskap, föreningar, jämställdhet, utbildning och internationella frågor.

    Utbildningen Samhällsentreprenörer är ett bra exempel på hur man kan få personer med engagemang att förverkliga sina idéer. Under kursen arbetar eleverna med att genomföra antingen ett projekt eller att starta ett företag samtidigt som de ges föreläsningar i teman nyttiga för genomförandet. Utbildningen Samhällsentreprenörer är ett samarbete mellan Nätverket SIP och Grimslövs folkhögskola.

    Läs mer om Nätverket SIPs pågående projekt, om utbildningen Samhällsentreprenörer och lägg till Nätverket SIP på twitter.

    PS. Har du tur kanske du lyckas nästla dig in på deras sista föreläsning, i höstens föreläsningsserie, med Mikael Andersson – Tankens kraft på Palladium kl. 18.00. Läs mer här. DS.

  • Lucka 9 – Johanna Eriksson, StudyAdvantage.se

    Det finns gymnasieelever som ägnar sig åt nuet, vänner och sociala aktiviteter. Det finns även gymnasieelever som drivet arbetar för att nå sina väldefinierade mål och startar egna företag. Johanna Eriksson, student ProCivitas i Helsingborg och en av grundarna av StudyAdvantage, säger att hon ”inte vill vänta till pensionen för att ägna sig åt passionen” och driver fler egna företag. Hon är inspirerande för ung som gammal.

    Det sägs ofta att det är vi ungdomar som har idéerna. Vi har de kreativa lösningarna som kommer att föda morgondagens storföretag. Jag tror att det ligger mycket i det. Varje dag hör jag mina kompisar berätta om klockrena affärsidéer, idéer som det tyvärr inte blir mycket mer av än en tanke och ett par ord över en kopp kaffe.

    Frågan är, vad är det som gör att vi ungdomar inte utnyttjar vår enorma fördel gentemot vuxna? Vi har idéer som de vuxna inte har. Vi har drivkraften, hungern, glöden och passionen. Men varför vågar vi inte göra något av idéerna? Varför startar vi inte företag?

    Jag tror att en av de stora förklaringarna är rädsla. Rädsla för ordet entreprenör. De senaste åren har ordet entreprenör använts mer än ”typ” och ”asså” och ”svininfluensa” tillsammans. Det har laddats med en massa egenskaper som ingen människa i världen skulle kunna ha på samma gång.

    En entreprenör är en idéspruta som dessutom är drivkraftig och flummig men ändå saklig på samma gång. En entreprenör har hundratals kontakter i rätt branscher, är en lysande retoriker och bäst på bokföring. En entreprenör är en drömmare och en realist och gör allting själv men lyckas ändå delegera fem tredjedelar av arbetet till andra.

    Hjälp.

    Med den här bilden av superentreprenören är det inte undra på att ingen ungdom vågar vara det. Att vara entreprenör verkar ju helt sinnessjukt. Och hur ska man hinna med att vara bäst på allt det där samtidigt som man kämpar med betygen i skolan?

    Jag tror att begreppet entreprenör måste avdramatiseras. Ingen är perfekt från början. Jag är delägare i två företag, driver ett välgörenhetsprojekt, är elevrådsordförande, projektledare för skolans eventkommitté, webdesigner, företagsrådgivare och lite annat. Och jag lär mig nya saker hela tiden. De erfarenheter jag bygger upp på ett mindre plan nu kommer att vara till enorm hjälp när jag driver stora och viktiga projekt i framtiden. Det gör ingenting om det blir lite fel nu. I framtiden kommer det att betyda mer.

    Jag uppmanar alla ungdomar att våga strunta i ordet entreprenör och allt vad det innebär. Fokusera på din idé och utnyttja dina främsta egenskaper för att få den genomförd. Människor kommer att komma ihåg dig för det du gör rätt, inte för vad du misslyckas med.

    /Johanna Eriksson
    Student ProCivitas Helsingborg
    hd-10-maj-2009_63994279.jpg
    Johanna Eriksson brinner för företagande, studier och resor. Dessa intressen förenas naturligt i ett av hennes stora mål, att studera Business på ett topprankat universitet utomlands. Hon är nu mitt uppe i ansökningsprocessen till college i USA och den 1 januari skickas hennes uppsatser, rekommendationer, betyg och provresultat till fyra Ivy League-skolor på östkusten.

    I anknytning till detta har hon tillsammans med några vänner startat www.studyadvantage.se – en hemsida i syfte att informera och inspirera svenska ungdomar om utlandsstudier. Hemsidan har två månader efter lanseringen 1000 besökare i veckan, och med rätt marknadsföring och ytterligare anpassning efter målgruppens önskemål vill de nå målet 1000 besökare om dagen.

    Läs mer om Johanna på hennes hemsida www.johannaeriksson.com

    Johanna får mig, som 22åring, att känna mig gammal och stressad. Aldrig har jag mött en sådan driven gymnasieelev.

  • Lucka 8 – Erik Sellström, Digitala Staten

    Entreprenörer, eller mer korrekt uttryckt intraprenörer, kan du hitta överallt – till och med inom en offentlig verksamhet vilken inte lämnar särskilt stort utrymme för kreativitet. Erik Sellström arbetar som informatör på Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet och berättar här vad som driver honom i hans arbete i en offentlig verksamhet.

    Att nätverka är nyckeln

    Du kan vara entreprenör eller entreprenöriellt lagd i vilken miljö som helst. Offentlig sektor är inget undantag. Det som skiljer sig åt är förutsättningarna, omständigheterna och hindren du måste forcera för att lyckas med dina idéer.

    What’s in it for me? Om du funkar som jag så räcker det inte att gå till jobbet varje dag och uträtta dina föreskrivna sysslor och sen gå hem. Du funderar över varför du gör det du gör på det sättet du gör det. Snart börjar tankarna kretsa kring förbättring och förnyelse. Kicken att arbeta för att optimera den egna prestationen men kanske framför allt den övergripande verksamheten är en stor belöning. Förhoppningsvis märks det även i lönekuvertet också men det finns inga garantier. Den kanske största behållningen är därför det nätverk du utvecklar och de erfarenheter du skaffar dig.

    Nätverk är A och O för vilken entreprenör som helst och det gäller naturligtvis även inom offentlig sektor. För att kunna driva dina frågor behöver du förgreningar som ger dig möjlighet till god omvärldsbevakning och kontakter som fungerar som kompletterande bollplank. ”No man is an island” som en klok poet konstaterade under 1600-talet.

    Varför inte starta eget istället kanske du undrar när du läser det här. Varför inte starta eget också svarar jag på det. Offentlig sektor liksom många branscher är föremål för förändring. Att starta eget parallellt med en anställning kan ge nyttiga synergieffekter både för dig och din arbetsplats. Nu pratar jag inte om konkurrerande verksamhet utan om verksamheter som kompletterar varandra och genom dig föder varandra. Genom mitt företag föreläser jag om sociala medier, kommunikation, marknadsföring och digital samhällsomvälvning och den input jag får när jag arbetar ute i samhället tar jag med mig in i mitt arbete på Växjö universitet liksom de erfarenheter jag absorberar ”på jobbet” följer med mig ut. En symbios som är nyttig i alla avseenden.

    När jag funderar över hur de kommande tio åren kommer se ut hoppas jag att offentlig sektor blir mer kollaborativ när det gäller arbetsformer. Precis som företag i framtiden förutspås i allt större utsträckning utgöras av samarbetande nätverk tror jag att en sådan modell skulle kunna gynna det offentliga Sverige. Jag sitter inte på någon magisk universallösning men det finns mycket att vinna på att utforska nya modeller. Vad sägs om bättre service, större möjlighet till deltagande för medborgare, kostnadseffektivitet och medborgargenererade tjänster? Runt om i Europa och under Obamaadministrationen i USA experimenterar man med detta redan. Att samarbeta i nätverk är väl optimala förutsättningar för att gynna samhällsentreprenörskap?

    Kika på filmerna nedan för att få inblick i en del av det som inspirerar mig.
    Seth Godin on the tribes we lead
    US know from Banyak Films

    God Jul och lycka till med ditt entreprenörskap oavsett var, när eller hur.

    / Erik Sellström
    Informatör Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet
    erik_park_63890118.jpg
    Erik Sellström arbetar inte bara som informatör på Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet – han frilansar även som föreläsare och kommunikationskonsult. Främst berör han ämnet om hur offentlig verksamhet kan förhålla sig till den digitala samhällsomvandlingen. Erik är även initiativtagare till nätverket Digitala Staten. Läs mer om Erik i hans blogg, http://eriksellstrom.se, eller om hur han och Ekonomihögskolan arbetar med fusionsprocessen http://unimarketing.wordpress.com

  • Lucka 7 – Frida Haavisto, Beautiful Business

    Drivkraft är en av entreprenörens främsta egenskaper, det får henne/honom att genomföra sina idéer. Drivkraften kommer ofta av inspiration, kanske given av en annan entreprenör. Frida Haavisto insåg behovet av kvinnliga inspirerande förebilder och grundade Beautiful Business och Driftig.nu tillsammans med en studiekamrat på Handelshögskolan i Göteborg.

    Jag har aldrig vetat vad jag ska bli när jag blir stor. Ingen i min omgivning var företagare. Ingen i skolan berättade att den möjligheten fanns. Inga kvinnliga förebilder syntes i media.

    Det var först efter fyra år på Handelshögskolan som jag av en slump fick veta att en av tjejerna jag hängde med i puben skulle läsa en magisterutbildning i entreprenörskap. Och hon menade att jag också var en entreprenör.

    Det var då jag insåg att man kanske kunde tjäna pengar på det som mamma alltid har kallat för ”gud vad påhittigt”. För påhittig, målmedveten, uthållig, modig, företagsam, engagerad och arbetsnarkoman har jag alltid varit. Vilket innan jag startade företag visade sig genom ständiga åtaganden och engagemang i skolan, fritiden och fotbollen.

    Idag driver jag Beautiful Business AB som är ett affärs- och inspirationskoncept för kvinnor som vill starta företag eller driver företag idag. Vi har Sveriges största affärsnätverk för målgruppen, arrangerar evenemang och seminarier samt utser Årets Företagerska. Dessutom förmedlar vi landets främsta kvinnliga talare – och föreläser själva.

    Jag drivs av utmaningarna och ”kickarna”, att göra något som kommer andra till godo – och tillfredsställelsen av att varje krona jag tjänar är ett resultat av mitt eget ansvar och hårda arbete.

    I Sverige, de avundsjukas land, får man bara tjäna pengar på två sätt – vinna pengar på spel eller vara en idrottsstjärna.

    Världen lider inte brist på bra idéer – men på personer som faktiskt genomför dem. Din och min värld skulle inte existera om det inte fanns människor som vågar ta risker, arbeta hårt och tillgodose marknadens behov. Det är din frisör, din ICA-handlare, din tandläkare och din arbetsgivare.

    Det är dags att företagarna blir de nya idrottstjärnorna.

    /Frida Haavisto
    Grundare Beautiful Business

    frida_spegelvagg_63754008.jpg
    Foto: Frida Haavisto

    Läs mer om vad Frida gör på:
    www.beautifulbusiness.se
    www.kvinnligatalare.se
    www.beautifulbusinessaward.se
    Och självklart www.driftig.nu

    Entreprenörsstudentens julklappstips:
    Till alla er som har en driftig kvinna i er närhet måste jag (trots att det här är Fridas egna inlägg) få passa på att julklappstipsa! Beautiful Business-boken är nämligen fylld av inspirerande historier från kvinnliga företagare. Mycket upplyftande läsning i jul.
    dscn6023_63754135.jpg

  • Lucka 6 – Sebastian Toro, Campusbokhandeln

    Entreprenören ser möjligheter – och tar tillvara på dem. När Akademibokhandeln lades ned vid Växjö Universitet såg två EBD-studenter möjligheterna med att starta upp en egen bokhandeln. Men hur är det med möjligheterna att vara företagare och heltids student samtidigt? Finns det till och med fördelar med att driva företag under studietiden? Tänker man extra entreprenöriellt då? Sebastian Toro, en av grundarna bakom Campusbokhandeln, ger här sin åsikt.

    Alla har vi en inneboende entreprenör!
    Det är kanske inte det lättaste att se entreprenören i alla, men det är enligt mig en egenskap alla har och som ligger latent och väntar på att få sitt utlopp.

    Vissa har enklare att få utlopp för denna egenskap än andra, minns själv i min barndom då min familj bilade ner till Frankrike. Mina tre småsyskon köpte varsin liten Cola, själv köpte jag en 2liters, efter en halvtimme hade syskonen druckit upp sina… Såklart fanns storebror där och sålde lite av sin Cola till dem, vill minnas att jag tjänade hela 20kronor på den affären. Redan som elvaåring skinnade jag således syskonen på sina slantar.

    Hur många av oss har inte sålt jultidningar eller haft ett saftstånd som barn? Jag vågar nog påstå att alla på något sätt visat prov på företagsamhet i sin barndom, oavsett om det var jultidningar, saftstånd eller Cola försäljning.

    Nu är detta måhända exempel på entreprenörskap på ”lägre” nivå, men likförbannat är det entreprenörskap. Att redan i sin barndom visa prov på detta tycker jag bara bevisar min tes, att alla har en inneboende entreprenör. Frågan är var all denna kreativitet och skaparglädje försvinner med åren? Blir man måhända komfortabel i vardagen, eller är det rädsla som får oss att förtrycka vårt medfödda entreprenörskap? Samhällets rutmönster?

    Jag har drivit några företag i mina dar, alla har uppstått som ett resultat av något skolrelaterat. Mitt första företag startade jag med två vänner på gymnasiet. Vi hade läst en kurs i hur man byggde hemsidor och vips, vi hade ett litet företag. Jag är nu inne på mitt fjärde företag med ett femte i startgroparna. Just nu driver jag och en vän en bokhandel för begagnad studentlitteratur på Växjö Universitet. När Akademibokhandeln slog igen sina portar såg vi behovet av en fysisk butik på campus och slog till.

    Lite märkligt det där, efter gymnasiet jobbade jag i 4år innan jag började studera på Universitet igen, och trots en massa idéer under denna mellanperiod lyckades jag inte få entreprenören i mig att göra slag i sak. Jag vågade inte ta språnget och ta den risken som ett eget företagande ändå innebär.

    När jag blev tillfrågad om att skriva det här inlägget började jag fundera lite i dessa banor då jag ville få det här inlägget att handla om livet som student och entreprenör. Jag har faktiskt kommit fram till en sak i dessa funderingar, det är möjligen ingen revolutionerade teori men det verkar vara min sanning.
    Livet som student får mig att våga ta risker!

    Det jag försöker få fram är att livet som student ger en fantastisk möjlighet till att testa sina vingar. Du har ett skyddsnät i form av CSN. Du har ett otroligt kunskapskapital att tillgå i form av lärare, andra studenter, inkubatorer och andra stödfunktioner som ofta finns på dagens lärosäten. Tiden finns, trots att man ibland dagarna innan en tenta är sönderstressad så finns den, det gäller bara att planera.

    Våga ta tillvara på den fantastiska möjligheten till personlig utveckling och skaparglädje det medför att leva ut sitt entreprenörskap. Och se studentperioden som en tid då du ges alla förutsättningar för att göra det! Du måste våga för att vinna! Och att misslyckas är inget annat än en lärdom!

    Knappt ett halvår kvar till examen nu, håller tummarna för att min entreprenörsanda håller i sig även utanför skolans väggar!

    /Sebastian Toro
    Campusbokhandeln och student Enterprising and Business Development

    sebastiantoro.jpg
    Campusbokhandeln både förmedlar din gamla litteratur och säljer litteratur till den nya kursen. De tillämpar kommissionsförsäljning vilket innebär att när de sålt din bok får du pengar direkt i handen.

    Dessutom, en krona per såld bok går till Naturskyddsföreningen!

    Besök Campusbokhandeln som håller till i D1103 i D-huset, Växjö Universitet.

  • Lucka 5 – Therese Engström, Sjuksköterska

    Finns det en entreprenör inom oss alla? Till och med hos en sjuksköterska som arbetar efter strikta förhållningsregler inom vården? Therese Engström läser till sjuksköterska på Mittuniversitetet i Sundsvall, hon tycker sig ha en entreprenör boende inom sig. Tycker du?

    Hum.. För det första vill jag varna er och säga att jag inte är någon vidare skribent. Däremot är jag en ordbajsare utan dess like, om jag får säga det själv. Annars så använder jag ordsatser, meningsuppbyggnader och prepositioner lite hur jag vill. Och som tur är så ska detta inlägg inte handla om det svenska språket heller – Utan om något så främmande (i varje fall för mig) som entreprenörskap.

    Så, vem är jag bakom tangenterna? Jag heter Therese, är 21 år och kommer från Bollnäs. För nästan exakt två år sedan så tog jag tjuren vid hornen och bestämde mig för att uppfylla min dröm – att bli barnmorska. Jag sökte sjuksköterskeutbildningen i Sundsvall och kom in. Jag flyttade ifrån min sambo, familj, vänner men framförallt också tryggheten som jag hade. Jag minns första dagen på utbildningen som den var igår. Där sitter jag med min naturvetarbakgrund och har aldrig tidigare satt min fot innanför vårdens dörrar. I salen så möts jag av ett 70-tal andra hoppfulla studenter. De allra flesta med en tidigare omvårdnadsutbildning och sjukt mycket erfarenhet… De pratar om katetrar, medicinlistor och dropp som om att de inte hade gjort någonting annat. Själv visste jag knappt vad en kateter var. Jag tänkte ”vad i helvete har jag gett mig in på? Det här är nog ingenting för mig..”

    Men vet ni vad? Dagarna har rullat på sedan dess och nu har jag bara 1 år kvar tills jag är färdig sjuksköterska. I två år har jag slitit mot all sorts sjukvårdspersonal och deras gammalmodiga fördomar om att ”egentligen tycker jag att det borde vara ett krav på att man ska ha gått omvårdnadsprogrammet innan man får söka sjuksköterskeutbildningen..”. Det finns ingenting jag är så less på att höra som detta korkade uttalande. Jag kan vara en minst lika bra sjuksköterska som vem som helst. Så, vad har det här med entreprenörsskap att göra? Jag har tagit risker, vågat gå emot strömmen och vågat köra mitt egna race. Jag tror det är just det som gör mig till en entreprenör. En annan sak är att jag har haft möjligheten till att se saker med nya ögon, det tror jag är viktigt för en entreprenör; Att se saker från olika perspektiv.

    I våras fick jag ett sommarjobbserbjudande jag tidigare bara kunde drömma om – på en akutmottagning. Va? Jag?! Av alla människor man kan välja på så fick jag chansen.. Jag, med minst erfarenhet i hela världen ska direkt in i hetluften och leka ER. Ni förstår nog själva att jag inte kunde tacka nej till ett sådant erbjudande. Trots att jag var lamslagen av nervositet och att uttrycket ”bromsspår i trosan” plösligt hade fått en helt ny innebörd så var det någonting inom mig som tändes. Vet ni vad det var? Att våga tro på mig själv. Lika som en entreprenör tror på sina idéer, var jag så illa tvungen att börja tro på mig själv för att kunna göra ett bra jobb. Men, jag tror det är otroligt viktigt att man inte glömmer bort sina svagheter och begränsningar. Vi behöver faktiskt dem för att kunna utvecklas. För svagheter, det har alla – till och med entreprenörer.

    Min främsta egenskap som gör mig till en entreprenör är att jag är envis som en gammal åsna. Ja, säga vad man vill om det men jag hade definitivt inte suttit här och tragglat kroppens anatomi, fysiologi och diverse medicinska termer för att kunna nå mitt mål om det inte vore för min envishet. En entreprenör för mig är någon som är full med idéer (både bra som dåliga) och som aldrig ger upp. Kör han fast så hittar han jämt och ständigt nya vägar att gå för att nå sitt mål. Och kom ihåg, det behöver inte alltid den kortaste vägen mot målet som är den bästa.

    Hejdaaa!
    /Therese Engström
    Sjuksköterskestudent

    PS. Jag kan informera er om att jag nu både kan sätta, dra och spola en kateter. Det trodde jag definitivt inte för 2 år sedan. Hurra! DS,
    tessis_63477094.jpg
    Känner du igen dig i de egenskaper Therese beskriver?

    Om hon inte lyckades övertala dig att hon är en entreprenör hoppas vi att hon iallafall lyckades roa dig.

  • Lucka 4 – Lisa och Julia, Go Enterprise

    Måste du ha växt upp i en entreprenöriell miljö för att kunna agera som en entreprenör eller går detta att påverka genom andra medel? Dagens gästbloggarduo tror att det finns en entreprenör inom alla vilket de vill bevisa genom sitt Entreprenörsspel. Ni känner igen dem ifrån Draknästet och nyligen placerade de sig på 3:e platsen på Shortcuts lista över Uppstickarna 2009, inspirerande unga entreprenörer. Barndomsvännerna Lisa Renander och Julia Harmin bakom Go Enterprise berättar här varför de tror att alla är entreprenörer.

    Varje människa är en entreprenör. I grunden. En entreprenör med vilja, drivkraft och nyfikenhet. Tänk på en entreprenör som ett barn med upptäckarglädje och fantasi. Där det inte finns just några begränsningar. Någon gång i livet händer det oundvikliga, ofta i skolåldern. Samhällets fyrkantiga kraft tvingar entreprenören att skapa fack, att bromsa och att bygga rädslor. På utsidan byggs ett skal som kan kallas för ”samhällsanpassad individ” och i det begreppet ryms allt det som går emot entreprenörens sanna drivkraft.

    Att bromsa en entreprenör är att släcka den glöd som finns i oss. Att tuta i oss att om vi inte beter oss som ditten och datten förväntar sig, då ska vi skämmas. Att servera eleven kunskap och säga att detta är vad du ska kunna. Rätt svar finns i facit. VILKEN BULLSHIT! Det finns inget rätt svar!

    Det är om du gör det som förväntas av dig som du borde skämmas. När du låter andra säga åt dig vad som är rätt och fel. Då har du låtit omvärlden ta över och ta ifrån dig den glädje det innebär att förverkliga dig själv.

    Ingen människa är lik en annan. Alla behövs. Att ha ett entreprenöriellt förhållningsrätt betyder att man förstår sig på sin egen och andras drivkraft. Man ser världen på ett medvetet och moget sätt. Inte vuxet. Snarare barnsligt. Att leva med detta förhållningssätt skapar en motivation att vara med och påverka. Det skapar förutsättningar att analysera inskaffad kunskap för att agera strategiskt och realistiskt. Utifrån där man befinner sig i livet just då. Oavsett ålder, oavsett kunskapsmängd.

    En entreprenör är en person som tar ansvar över sig själv och sin egen utveckling. En entreprenör sitter aldrig och väntar på att saker ska hända utan ser istället till att saker händer. Med hjälp av sin kreativitet och problemlösningsförmåga ses inte hinder som ett problem utan som en möjlighet att hitta nya lösningar. En entreprenör kan misslyckas, men ser inte misslyckandet som något negativt eller något att vara rädd för. Avsaknaden av rädsla skapar modet att våga testa nytt och att bryta mönster. Entreprenören är självsäker, men på ett annat sätt än vad många refererar till när man hör det ordet. Självsäker och ödmjuk. Aldrig i bemärkelsen att köra över andra, tvärt om. En entreprenör vet att det är samarbetsförmågan med omgivningen som är det viktiga.

    När alla kommer till sin rätt och bidrar, det är då man lyckas bäst. Med hjälp av sin kontaktskapande förmåga och sin smittsamma entusiasm kommunicerar entreprenören på ett sätt som inspirerar andra att hänga på. Vi löser det tillsammans! Drivkraft föder drivkraft och visionärer förbättrar samhället och skapar tillväxt. Både för sig själv och andra.

    Den bortglömda entreprenören behöver grävas fram!
    Och det finns inget facit som berättar hur det ska gå till. Du får helt enkelt tänka själv!
    Vi andra kan bara bidra med inspiration och verktyg.

    Lycka till!

    /Lisa Renander och Julia Hamrin
    Unga Entreprenörer och grundare av Stadsparaden och Go Enterprise.
    (Go Enterprise är ett företag som utvecklar läromedel och verktyg för att stärka entreprenörskompetenser, problemlösningsförmåga och drivkraft. www.goenterprise.se)

    goenterpriseteam_liten_63384795.jpg
    Foto: Go Enterprise

    Ung Företagsamhet fick dem att hitta tillbaka till glöden och som 18-åringar grundade de sitt första företag. Ett samhällsengagemang och en vilja att förändra är vad som driver dem och nu åtta år senare har de två bolag. Det senaste dotterbolaget, Go Enterprise, syftar till att inspirera människor till entreprenörskap genom produkten Entreprenörsspelet.

    ”Vi vill att fler ska få uppleva samma sak som vi upplever varje dag – glädjen i att göra det man brinner för”.

    Entreprenörsspelet handlar om att få något flummigt att bli mer konkret och entreprenörsspelet illustrerar Entreprenörens viktigaste verktyg, problemlösningsmodellen. Spelet går ut på att ungdomar ska lösa utmaningar som svenska företag står inför samtidigt som man vässar sina entreprenörskompetenser.

  • Lucka 3 – Björn Jonsson, Norrsken AB

    En god entreprenör känner till vikten av att involvera andra människor i genomförandet av sina idéer. Samarbete kan vara av stor vikt när idéerna ska genomföras. Björn Jonsson, VD Norrsken AB, tror på lysande samarbeten och på detta sätt arbetar han nytänkande med att utveckla fibernätet i norra Sverige.

    Är jag en entreprenör?

    Trevligt att få möjligheten att beskriva entreprenörskap och mig själv på detta sätt. Är faktiskt första gången jag skriver ett inlägg på en blogg och skall väl med skam(?) säga att jag inte är nån vän (än) med verktyg som Facebook, Twitter eller ens MSN. Men är man född på 50-talet så är man. När min generation gick ut 9’an, kunde man få jobb på bruket, eller i handeln, när vi gick ut gymnasiet fick vi jobb inom vården, industrin eller på bank.

    Det var så lätt så – vi behövde väl egentligen aldrig fundera på om vi skulle behöva företa eller skapa något av egen kraft. Entreprenörskap då var kanske att ha idéer om en vidareutbildning och en flytt till annan ort (i Sverige förstås) och var man riktigt entreprenöriell så drog man på en tågluffning genom Europa och åkte inte på charterresa med tillhörande grisfest. Till och med på mitt första varaktiga jobb, IBM, var en grundvärdering ”life long employment”. Entreprenörskapet eller företagandet på den tiden, var väl oftast något som gick i arv. Därför frågar jag mig, är jag en entreprenör och om jag är, varför blev jag entreprenör?

    Vad är en entreprenör för mig?
    Som jag ser det är en entreprenör en person som är iderik, kan skapa något av ideerna och har en drivkraft att genomföra en ide. Det behöver inte vara att skapa ett företag, det kan vara att byta miljö, livsstil eller att bistå andra att genomföra idéer och få det till en fungerande verksamhet, exempelvis.

    En entreprenör vågar ta risker, men en bra entreprenör värderar och inser risker. En entreprenör driver sin ide, en bra entreprenör tar hjälp av andras drivkraft för att genomföra sin ide. En entreprenör äger sin ide, en bra entreprenör vågar släppa in andra i sin ide för att möjliggöra ett genomförande. En bra entreprenör inser att det kanske behövs hjälp för att driva de resurser som skall arbeta med entreprenören. Det är några av flera egenskaper som gör en entreprenör tycker jag. Jag har i mina dagar mött många entreprenörer, men tyvärr också en hel del exempel på ”inte så bra” entreprenörer.

    Är jag då entreprenör?
    Jag har skapat och utvecklat många idéer, både egna och andras. Jag har tagit risker och har lyckats genomföra idéer och fått det till verksamhet, jag har också misslyckats med genomförande av idéer och verksamhet. En sak har jag faktiskt aldrig gjort, utvecklat en idé och genomfört den i ett eget företagande med hjälp av eget kapital. Kanske är jag egentligen en entreprenör att hyra då? Det som kännetecknar mitt entreprenörskap (om det nu var det) är att jag velat utnyttja de tekniska förutsättningar i en utveckling som är till nytta för individ, företag och samhälle.

    Några exempel?
    1984 utvecklade jag en verksamhet inom IBM som gick ut på att användaren själv skulle kunna analysera data, planera verksamhet och inte behöva sekreterarhjälp för att skriva brev och att kunna kommunicera via epost med andra (på företaget). Något som började kallas PC skulle användas. 1994 skapade jag en verksamhet på AU-System som gick ut på att vi med hjälp av nått som kallades Internet skulle hjälpa företag att presentera sig, skapa kontakt med kunder och leverantörer, vi lagrade också företagens sk hemsidor hos oss – kallades sedermera webhotell – samt byggde en kommunikationsväg för företag att nå Internet/WWW med det som kom att kallas en modempool. 1996 såg jag att den nya tekniken borde kunna ge förutsättningar för att utveckla lite mer perifera orter, så jag och familjen tog det stora steget att flytta ”hem” till Bollnäs (ja, för mig och min fru då, barnen var ju uppvuxna i Stockholmsområdet).

    Där blev jag ”bredbandsbaron” genom att för kommunerna Bollnäs och Ovanåkers räkning starta stadsnätsbolaget Helsinge Net, insåg att samarbeten behövs och bidrog starkt till framväxten av ett fibernät i Gävleborgs län och har sedan 2001 drivit och utvecklat bolaget Norrsken med idag 21 delägare och ett fibernät som täcker 44 orter i mellansverige. Har därigenom också tagit initiativ till att först utveckla ett nät som gjorde att vi med fog kunde säga att Norrland, data- och telekommunikationsmässigt startade på Kungstensgatan 23 i Stockholm, där vår utrustning finns och sedan ett nationellt sådant som gör att det finns alternativ till de stora bolagen som Telia, Telenor och TDC.

    När jag nu skrivit detta funderar jag fortfarande om jag är en entreprenör, läsaren får väl bedöma om jag uppfört mig entreprenöriellt, men med utgångspunkt av min inledning så tycker jag nog att det finns en del entrepenöriella inslag i mig, trots(?) den brist på entreprenörsutbildning och –anda som kännetecknade oss som utbildades på 60- och 70-talet. Tänk om vi fått möjligheter att driva och utveckla affärsideer i UF-företag på den tiden, jag ser och har sett vilken grej det är genom mina båda döttrar. Jag hoppas också att jag får impulser som gör att jag fortsätter att ”hänga med i utvecklingen”, nyttja sociala medier och inse att jag har nytta av det. Att företaget har nytta av det, det vet jag, vi är ju i kommunikationstransport-branschen!

    /Björn Jonsson
    VD, Norrsken AB
    13063_1291254206290_1378299125_1817975_6420425_n_63378231.jpg
    För att få reda på mer om Norrskens tankar kring att skapa samarbeten besök deras hemsida.

    Och lär Björn använda sociala medier genom att lägga till honom på twitter och följ honom i hans arbete!